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Perplexity vs ChatGPT 網頁搜尋:引用研究還是長文合成

要可點來源用 Perplexity;要改已有稿用 ChatGPT。開發者應改看 Agent API 預設檔,不要鎖死舊 Sonar 名稱。

若完成標準是每句都有可點來源,應先用 Perplexity 這類檢索產品。若標準是根據已有材料改寫,ChatGPT 較接近文件工作。開發者端的 Sonar 名稱正遷移到 Agent API 預設檔,不要把舊模型字串寫進新流程。

本文目錄:先分清產品、API 預設檔與舊 Sonar 名|比較準則:引用、改寫、時效|情境測試:一則要出典的簡報備註(教學示例)|成本與限制|常見問題|想開始練習|文章參考資料。

先分清產品、API 預設檔與舊 Sonar 名

舊文〈Perplexity 與 ChatGPT 分別〉講產品層。本篇補 2026 年 10 月的 API 遷移:官方建議 sonar-pro 行為接近 Agent API 的 preset: low。消費者應用程式的介面名稱以當日畫面為準。

比較準則:引用、改寫、時效

下表只整理官方目錄與產品說明,不是效能排名。

工作形狀(查閱 2026-10-05)
你要的結果 較接近的方向 仍要你做的事
帶連結的現況整理 Perplexity/Agent API 預設檔 點開連結、看日期
改公司已有稿 ChatGPT Work/GPT-6.1 Sol 等 禁止模型上網補事實
又要搜又要長推理 分開兩步,不要一步混 搜尋稿與推理稿分開存

情境測試:一則要出典的簡報備註(教學示例)

任務:為「公開雲端 AI 模型價目會變」找三個官方出處。
輸出:主張一句 + 來源標題 + 網址 + 頁面上可見日期。
找不到就寫找不到,不可用部落格轉述冒充官方。
  1. 步驟 1:用 Perplexity(或 Agent API 預設檔)跑提示詞。

    完成後你會得到:三條來源。

    驗收:網址可打開。

  2. 步驟 2:逐條打開,核對是不是官方網域。

    完成後你會得到:核對表。

    驗收:轉載站被剔除。

  3. 步驟 3:把核對後的三句貼進 ChatGPT,要求只排版、不新增第四個出處。

    完成後你會得到:簡報備註。

    驗收:沒有新網址。

  4. 步驟 4:若 ChatGPT 開啟網頁搜尋,同樣要求列出網址並你親自點開。

    完成後你會得到:對照。

    驗收:沒有「據報」無連結。

  5. 步驟 5:把「研究用 Perplexity、改稿用 ChatGPT」寫進流程。

    完成後你會得到:分流。

    驗收:同事能複述。

成本與限制

Agent API 預設檔可能路由到第三方模型,回應裡的 model 欄不一定是 Perplexity 自有型號。ChatGPT 搜尋用量受方案限制。遷移文件寫 Sonar 支援至 2026 年 9 月 27 日,新專案不要再鎖死 sonar-pro 字串。

Perplexity vs ChatGPT 網頁搜尋常見問題

Sonar Pro 還能不能用?

文件仍可能看得到舊頁,但官方要你遷到 Agent API。以遷移頁與模型清單 API 為準。

ChatGPT 開了搜尋是否等於 Perplexity?

不是。引用格式、預設是否必搜、產品目標都不相同。

xhigh 預設檔是不是一定最好?

官方把它當最高品質檔,成本與延遲也較高。先用對應舊 Sonar Pro 的 low 檔測。

這篇有沒有教抓取付費牆?

沒有。只使用你有權閱讀的公開頁。

舊比較文是否作廢?

不作廢。產品層仍有效;API 名稱以本篇更新。

想開始練習:先完成一次可檢查的對照

先完成三條可點開的官方來源。延伸Perplexity 與 ChatGPT 分別與AI 工具箱。

文章參考資料

下列主張可追溯至官方頁面。方案、地區支援與模型選擇器以你帳戶當日畫面為準;本文沒有實測模型效能,亦沒有把美元改寫成港幣。

Perplexity:Migrate from Sonar to Agent API

ChatGPT Help:Models(Work/Codex 可用性)

以上公開資料於 2026 年 10 月 5 日查閱。課程名稱、學費與班期以 AI Academy HK 現行課程頁為準。

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Timson Kwok 導師照片

本文作者

Timson Kwok

Timsondaily & Trafficholic 創辦人

Timson Kwok 是 Timsondaily 與 Trafficholic 創辦人,亦為 AI Academy HK 創辦團隊成員。他畢業於香港城市大學金融學,副修計算機科學,結合商業判斷與技術理解,專注把數碼市場推廣與 AI 應用落到真實業務場景。

他擁有十年數碼市場推廣經驗,服務超過一百位本地中小企客戶及跨國企業(MNC),熟悉香港市場的內容擴散、流量增長與轉化路徑。作為實戰派導師,他主張先以自身方法驗證成功,再把可複製的流程套用到企業,避免停留於純理論。

其個人品牌 Timsondaily 以全自然流量為主,於 Threads 達過千萬流量級別、Instagram 達近 200 萬級瀏覽,並將流量轉化至網站達過萬活躍使用者;同時營運 YouTube 頻道累積近十萬訂閱。這些經驗會直接轉化為課堂中可落地的策略、工具與執行節奏。

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